KPMG Blog Entreprises Familiales

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Entreprises familiales de taille intermédiaire et investisseurs privés : des opportunités réciproques

Selon l’étude internationale de KPMG « Financement des entreprises familiales de taille intermédiaire : Les investisseurs privés, clé de leur croissance ? »

Pour assurer leur développement, 58 % des entreprises familiales de taille intermédiaire dans le monde sont actuellement à la recherche de financements externes

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Mettre en place un conseil d’administration pour une meilleure gouvernance de l’entreprise familiale

Au cours de conférences et d’ateliers, de nombreux propriétaires ou membres d’entreprises familiales viennent avec des opinions différentes sur les conseils d’administration.

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Transmission et future génération, par KPMG [Vidéo]

Les membres et les partenaires de l’équipe KPMG discutent de la transmission de l’entreprise familiale à la future génération, un point clé qui affecte l’entreprise familiale.

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Le départ à la retraite d’une génération, par Roger Pedder [Vidéo]

Roger Pedder nous surprend lorsqu’il aborde le thème du départ à la retraite de la génération la plus âgée de l’entreprise familiale.

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Familiebedrijven Award 2014

Le 16 avril 2014, Westland Kaas, une entreprise de fromage, a été élue “L’Entreprise Familiale Néerlandaise de l’année”. Mark Ruttle, le Premier Ministre Néerlandais, l’a annoncé lors de la cérémonie des awards qui a eu lieu à la Nouvelle Eglise de La Hague.

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Le départ à la retraite d’une génération, par Thierry Mulliez [Vidéo]

Thierry Mulliez parle de l’importance de remettre les rênes de l’entreprise familiale à la jeune génération et l’impact positif que cette action aura sur l’entreprise.

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“La transmission longuement préparée de Revol Porcelaine”.

Revol Porcelaine est une entreprise qui fabrique des produits en porcelaine pour la cuisine tels que des tasses, plats, soucoupes, assiettes à pizza etc. La société a été fondée en 1789, l’année de la Révolution Française, à Saint-Uze dans la Drôme. Revol Porcelaine a relevé tous les défis auxquels elle a été confronté au cours de ses 225 années d’histoire pour devenir aujourd’hui une entreprise florissante. Son rayonnement s’étend maintenant sur le marché international, bien au-delà des frontières de la France.

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La relève du leadership, par Roger Pedder [Vidéo]

Roger Pedder parle brièvement de la succession des leaders au sein de l’entreprise familiale.

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Les perspectives de carrière, par Thierry Mulliez [Vidéo]

Thierry Mulliez aborde la thématique du développement de carrière et son importance au sein de l’entreprise familiale.

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Réorganiser la gouvernance pour la future génération, par Stephan Werhahn [Vidéo]

Stephan Werhahn met en lumière l’importance de préparer la nouvelle génération à la gestion et à la direction de l’entreprise familiale.