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Les points à retenir au sujet du financement de la croissance

Découvrez les différentes façons d’obtenir le financement de la croissance

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Etude de cas SAGES n°3: La planification de l’actionnariat pour les générations futures

La troisième étude de cas au sujet de la famille SAGES porte sur la planification de l’actionnariat pour les générations futures. « Caroline salue ses frères Louis, Charles et Timothy, et monte dans sa voiture très satisfaite de la décision qu’ils ont prise….

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Etude de cas SAGES n°2 : Le financement de la croissance

La seconde étude de cas au sujet de la famille SAGES porte sur le financement de la croissance de l’entreprise familiale. « Timothy Sages raccroche le téléphone avec satisfaction. Le franchisé des supermarchés Sages au sud du pays est prêt à vendre ses activités au groupe familial. La banque, agissant au nom de la famille, a réussi à négocier un très bon prix….

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Encadrer la prochaine génération pour faire prospérer l’entreprise

Il est primordial d’impliquer la prochaine génération lors de la planification de la transmission. L’organisme canadien, Business Families Foundation (BFF), suggère d’établir une feuille de route afin de préparer et de planifier la transmission de l’entreprise familiale.

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La planification successorale pour votre entreprise, vos enfants et le patrimoine familial

Il est essentiel d’anticiper l’avenir de l’entreprise familiale et mettre en place un plan d’actionnariat avant de transmettre la direction de l’entreprise à la génération suivante. Tout au long de ce processus de planification, les dirigeants de l’entreprise familiale devront faire face à des questions qui portent sur l’avenir de l’entreprise et l’avenir de la famille dans son ensemble.

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Investir dans la famille et l’avenir de l’entreprise familiale

Famille et entreprise familiale sont étroitement liées. Dans cet article, Christophe Bernard examine les 7 points indispensables à l’équilibre familial et au succès de l’entreprise familiale.

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Les tendances du marché des entreprises familiales

Dans cet article, Susan Kingsbury examine les tendances du marché des entreprises familiales.

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Que nous enseignent les entreprises familiales ?

Dans cet article, Christophe Bernard passé en revue les caractéristiques des entreprises familiales qui peuvent êtres prises en exemple par les autres types d’entreprises.

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Prévoir la transmission de l’entreprise familiale à la génération suivante

Dans cet article, Christophe Bernard évoque les façons dont les entreprises familiales doivent préparer et planifier la transmission de l’entreprise vers la nouvelle génération.

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Etre en phase avec les traditions familiales

Les entreprises familiales les plus prospères sont celles qui sont capables de transmettre leur héritage, leur culture d’entreprise, leur vision et la mission de l’entreprise d’une génération à l’autre.