KPMG Blog Entreprises Familiales

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Il est temps pour les dirigeants des entreprises familiales de penser à leur succession

Le moment est venu aux Etats-Unis de transférer la gouvernance de l’entreprise familiale à la génération suivante étant donnés les taux d’intérêts actuels plutôt bas, permettant des coûts de transfert peu élevés.

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Les entreprises familiales espagnoles très intéressées à l’idée de travailler avec des investisseurs privés

L’étude mondiale de KPMG sur les entreprises familiales révèle que les entreprises familiales espagnoles sont très réceptives aux investissements privés. En effet, 80% des cadres d’entreprises familiales espagnoles sondés affirment qu’ils ont déjà reçu un investissement provenant de ces investisseurs, et qualifient cette expérience de positive.

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Les risques internes et externes

Dans l’environnement des marchés actuels, toutes les entreprises font potentiellement face à des obstacles ou des risques. Quand les risques deviennent plus complexes, la capacité de les gérer et de les réduire est une nécessité pour le succès d’une entreprise.

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La succession dans les entreprises familiales

Le modèle traditionnel de succession est en train de changer. Dans le passé, la succession des entreprises familiales était très patriarcale, avec le fondateur entrepreneur attendant de ses enfants de lui succéder dans l’entreprise

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Pourquoi les entrepreneurs ont-ils besoin d’une stratégie de sortie ?

Pendant que les entrepreneurs construisent leur empire, ils ne pensent qu’à la croissance et au succès et oublient souvent qu’un jour, ils devront peut être arrêter leur business et récupérer leur investissement.

Businessman who speaks happily with companion.

Comment appliquer la stratégie Bleu Océan

Comme nous l’avons expliqué dans « Les trois traits principaux des leaders Blue Ocean », la stratégie Bleu Océan est un modèle défini par W. Chan Kim et Renée Mauborgane de l’INSEAD qui promeut des points-clés pour gérer son entreprise de façon efficace

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L’intendance financière des générations futures

Vous avez travaillé dur pour que votre entreprise familiale soit un succès et pour construire votre patrimoine. Vous ne l’avez pas seulement fait pour rendre votre vie plus facile, mais aussi pour que celle de vos enfants et petits-enfants le soit. La dernière chose que vous souhaitez est de voir ce patrimoine d’une vie dilapidé par la génération future …

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Que pensent les investisseurs russes des entreprises familiales ?

Les investisseurs privés en Russie ont des attitudes différentes en ce qui concerne les investissements dans des entreprises familiales. Dans l’étude mondiale de KPMG sur les entreprises familiales parue en 2014, les deux cinquièmes des investisseurs privés russes interrogés préfèrent investir dans des entreprises familiales, et un cinquième ciblent spécifiquement les entreprises non-familiales, le reste n’ayant pas de préférences.

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Relations personnelles et entreprise familiale

Un des aspects les plus intrigants dans le fonctionnement des entreprises familiales est leur capacité à accorder leurs émotions aux questions liées aux affaires, afin d’engendrer des résultats souvent bons, voire exceptionnels.

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L’expérience internationale et l’expertise stratégique, attraits principaux des investisseurs privés

La grande majorité (92%) des entreprises familiales sondées pour l’étude mondiale de KPMG sur les entreprises familiales qui ont attiré des fonds d’investissements privés qualifient leur expérience de positive, en comparaison à d’autres sources de financement.